چگونه باشگاه های خود را در یک کیسه سبد سازماندهی کنیم
سازماندهی کیف گلف شما بازی را آسان تر می کند و به محافظت از باشگاه های شما کمک می کند. مهم نیست که از چه نوع کیسه ای استفاده می کنید ، یک تنظیم خوب باعث می شود کلوپ ها بتوانند به راحتی گرفتن را بدست آورند و آنها را از آسیب دیدن باز می دارد.
اقدامات ساده برای سازماندهی باشگاه های خود
راننده خود را در مرحله اول قرار دهید: راننده خود را در شکاف بالا قرار دهید ، یکی از دورترین ها از سبد خرید. این امر دستیابی را آسان می کند و سایر باشگاه ها را از ورود به آن متوقف می کند.
Woods & Hybrids Next را ترتیب دهید: جنگل ها و هیبریدهای Fairway خود را در پشت راننده ، از طولانی ترین تا کوتاهترین قرار دهید. کلوپ های کم نور را به راننده نزدیک کنید.
از تقسیم کننده ها برای کلوپ های طولانی استفاده کنید: آهنین طولانی و جنگل های بزرگ را در شکاف های تقسیم کننده نگه دارید تا جدا و پیدا شوند.
آهنین خود را در وسط قرار دهید: آهنین خود را در مرکز قرار دهید ، طولانی ترین در جلو ، کوتاهترین پشت. گوه ها در پایین این بخش می روند.
نگهدارنده خود را مفید نگه دارید: بیشتر کیسه های سبد خرید در نزدیکی جلو دارای شکافی هستند. این کار را آسان می کند و آن را از مخلوط شدن با سایر باشگاه ها متوقف می کند.
از جیب های جانبی برای موارد اضافی استفاده کنید: توپ ها ، ترها ، نشانگرها و سایر دنده ها را در جیب های جانبی ذخیره کنید.
کلوپ های کوتاه را در پایین نگه دارید: آهنین کوتاه و گوه ها باید در قسمت پایین کیف قرار بگیرند تا بتوانند آنها را آسان کنند.
اگر یکی از جیب های توپ را دارید از جیب توپ استفاده کنید: اگر کیف شما جیب توپ دارد ، از آن استفاده کنید تا توپ های گلف را سریع و بدون حفر کردن در اطراف خود بگیرید.
نکات اضافی برای یک کیسه مرتب
مواد سنگین را در جیب های جلو قرار دهید. توپ های گلف و دامنه های مختلف به آنجا می روند. جیب های جانبی برای دستکش ، کلیدها و لباس عالی هستند.
کیف خود را ثابت نگه دارید. اگر از یک کیسه ایستاده استفاده می کنید ، مطمئن شوید که در زمین جامد است ، بنابراین نوک آن نیست.
راه خود را تنظیم کنید. این نکات کلی است ، اما باشگاه های خود را سازماندهی کنید ، با این حال ، بهترین کار را برای شما انجام می دهد.
اطمینان حاصل کنید که چرخ دنده های مهم آسان است. این شما را از نگه داشتن بازی باز می دارد.
